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美的并购,从轰动一时到哑巴吃黄连?

2017-12-20 23:03| 发布者: 华商报| 查看: 79| 评论: 0

摘要: 面子辉煌里子黯然:谈美的收购KUKA一案云 生收购KUKA的“胜”与败2016年中国开始大张旗鼓的对外企业收购和扩展,“收购尖端技术”的口号,一铺开就是由民企站台,国有银行输血,接受任何价格(以KUKA为例),所向披靡 ...

面子辉煌里子黯然:谈美的收购KUKA一案

云 生


收购KUKA的“胜”与败

2016年中国开始大张旗鼓的对外企业收购和扩展,“收购尖端技术”的口号,一铺开就是由民企站台,国有银行输血,接受任何价格(以KUKA为例),所向披靡,更是让德国人胆战心惊:这种收购方式哪有半点“社会市场经济”的表征?完全是彻头彻尾的以国家整体战略,对待德国单一的经济实体。如一辆豹式坦克在平原上肆意碾轧步兵一样。所以德国人反弹了:大哥(美国)不同意(AIXTRON),工】hui不同意(OSRAM)。使得中国国家的海外并购战略以失败告一段落。接下来就是几乎全体WTO成员反对中国想自动转成的“社会市场经济地位”。因为你在2016并购全世界的战斗中,xi主xi宏大的“一带一路”摇旗呐喊,你主导的国家一体化战略在全世界的聚光灯下,暴露无遗。


KUKA过去的股价常年在20欧徘徊,工业4.0出台后,智能机器人题材被炒作,短期涨到60/70欧。美的是在75欧左右的入市的,最后涨到115欧收购,溢价40欧,涨幅53%。如果用过去20欧比,溢价95欧,涨幅600%。外行的我不禁弱弱地问:一个普通的机械行业公司,经济上值得吗?还是为政治造势?况且德国(扩至整个欧盟和西方世界)马上制定技术输出限制,KUKA的技术在此大环境下一点也不可能拿到中国去。为了KUKA的盈利,美的还得为KUKA开辟中国和亚洲市场!等于白送人家市场,还得不到相应的技术转让!收购KUKA可以说是 Viel Lärm um Nichts!面子辉煌,里子黯然!

美的是一个家用电器产品公司,收购KUKA做什么?这一系列的疑问,足够德国民众和政治家去遐想、恐慌、妒忌、憎恨、警惕。中国为何要去趟这潭浑水呢?2017年02月28日《时代周报: “王健林计划以10亿美元收购美国迪克克拉克制片公司(Dick Clark Productions)的交易受阻:一方面说明中央已经识破了私企资金外逃的企图,另一方面也说明中国的对外收购是在中央指导下的国家战略。”“中国yang行副行长潘功胜公开向集体出海的中国财团喊话。除了直指企业海外大肆并购存在非理性和异常投资行为,更点名企业扎堆赴海外收购体育、娱乐项目是意图从事资产转移。”


美的收购KUKA的方式在目前国内和国际的大环境下也不可取:美的是在KUKA、德国政府、媒体和民众毫不知觉的情况下,悄悄收购KUKA的市场股票,最后以最大股东提出收购要约。虽然偷袭中心开花,但是愤怒的德国政府、媒体和民众(因为你夺走了他们心中的民族智能企业之星:不管这颗星放出的光辉是真是假,反正是被吹得耀眼)把你团团围住,你能突围出去吗?在敌强我弱的情况下,这种只求一时快感,夺人眼球的做法,是打草惊蛇、不顾全局的草莽英雄,只会给全局带来被动,给整体、长远的目标制造困难。

 

由于中国还是弱者,所以收购德企的方式,KION Group 的Michael Hauger先生在2017年3月31日中国日会议上的观点值得认同:他们在同潍柴的合作时,先董事会→监事会→企业工会→员工→政府监管部门→媒体→公众,全部和谐地协商同意后,再开始谈收购事宜。所以潍柴的收购行为就很高大上,加之后来发展不错,主、客关系和谐,皆大欢喜。万达集团收购马德里大厦失败后,王健林说:“国外的行政、管理、媒体等关系很复杂,中方如果在没有得到对方明确一致的同意下介入项目,将会引来无穷尽的麻烦。”

 

认清中德关系大局

看看世界经济发展的历史曲线(股票历史曲线),一般7-15年肯定有一次较大危机和下行的波折,现在距2008年危机已经9年,经济的危机和泡沫特征正在显露。中国已经错过了上百年的发展,再等几年又何妨?要有耐心,等危机过后收拾残局不是更好?所以现在不是出手的时候,应该是蛰伏。我们是客人,要做主人认同的帮助者,而不是黄世仁。80年代日本不是扬言要买下世界吗?90年代的“四小龙”不也灰飞烟灭了?21世纪初崛起的“金砖五国”现在在哪里呢?短视行为经不住时间的考验。

中德关系的基础是:理智务实,相敬如宾。平等互利,互不干涉内政。要以大局为重。中国经济实力弱,在某些利益上,还得让点给德国。但不必大让,特别不能以经济换政治(如对待亚非拉的外交那样),因为中国本来经济就弱,砍自己的短板补长版(政治),盛的水更少了(木桶原理)。而且德国人(受西方人的性格和制度的约束)也不会记着你的好。和德国及西方人交易,一笔是一笔,要有实际的经济利益。欧美的政治和经济结构同亚非拉有着本质的不同。这个以后另篇论述。“以市场换技术”应是中国目前需要坚持的主要原则,是没有办法的办法,也是最后一道防线。高铁的发展就是一个成功的例子。中国需要复制无数个这样成功的例子。14亿人的消费市场,是世界各国垂涎的肥肉。要坚持中国的事中国说了算,同时也要明白,德国的事德国(和美国、欧盟)说了算。

大局就是:双方共赢,忽略小事,不要为人之难。继续秉承开放包容理念,坚持走合作共赢道路,Pick up the Gewinn, vermeiden Unangenehmlichkeit.。不要轻易让利给别人,也不要企望别人做不可为之事。反过来,也不要以为自己割肉,别人也会或者应该割肉。中国作为弱方,首先要保护好自己,不计较小事,寻找双方共同的增长点。行事要注重欧洲社会的价值观。

中国人在德国,要特别注意德国人这种由于历史、特别是普鲁士军国主义、一战﹑二战犹太人、美国的压力及实惠(NATO的经费70%是美国承担的)等形成的特有的德国世界观(deutsche Position):

1.德国只能服从美国。二战美国是德国的解放者,之后美国是世界的警察、统治者,承担着保护欧洲的NATO, 其70% 的经费都来自美国。占据美国大部分精英和权贵的犹太人,对德国不依不挠的清算压制,德国战后的崛起也是因为“马歇尔计划”。德国二战后的第一大出口贸易伙伴至今也是美国(今年刚被中国超越)。所以,无论是政治、经济、军事、甚至文化上,德国只能是美国的附庸。美国大哥的话,德国人一定要听。这一点中国政府必须要理解和重视。近期默克尔赴美见川普,川普不握手就是不握手,默婆只能坐着赔笑。

2.欧盟的制约。德国虽然是欧盟大国,但27个欧盟国有着千丝万缕的利益关系,复杂的历史背景和千差万别的经济差异,不可能克一城而擒天下,德国也不可能一家独大而违背欧盟多数或少数国的利益去行事。更重要的是:欧盟是一票否决制!英国脱欧、东欧各国抵制默克尔的均分接待难民政策就足以说明这一点。妄图以德国同意去推动全体欧盟国“承认中国在WTO内的市场经济地位”的这种想法,就是对欧盟成员国、欧盟运作机制和德国在欧盟中的地位和作用认识不清的、对德国能力的高估。正是这个一开始就是错误的妄想,使2014年中国对德过度让利,却没有得到2016年预期的收获。

3.德国是联邦议会制。任何人的权利都是相对的,受到严格的制约。比如默大妈的命令效率就不如中国领导。她受到国会、自己党派、其它党派、企业、欧盟、美国的巨大钳制和舆论明镜般的监督!德国市长的权利的有效性只相当于中国市长的1%,或者都不到。中国市长一句话就搞定其市内的一切,德国市长一万句也搞不定。原因就是德国是议会制,权利较分散的、互相制约。还有反】dui】党、各种利益团体、协会,舆论的强大监督。所以来德国行事的中国大员,在德国做事一定不能高估德国政府、德国的总理、部长或州长、市长的权限,要合情合理,不然只会自取其辱。总之, 欧盟不是亚非拉,切不可把对亚非拉的政策用于欧盟。

“治大国如烹小鲜”,不容任性,否则就会将一锅上好的菜烧坏。有钱任性或可为之,因为土豪的影响毕竟有限;治理国家却是专业又辛苦的技术活,敬畏大道、冷静理性,国家人民至上,方为德君!不要忘记:中国还有上亿人等待脱贫,还有上千万的工人因为停产几个月领不到工资。连黑龙江省长陆昊在2016年两会上被逼得撒谎,辽宁省长期的经济发展上制造假数据,这些表面上很可耻,其实让人很伤心、很无奈: 一个封疆大吏怕上面不悦,为政绩粉饰太平。更有甚者就是杭州的G20会议,据说花了两千多亿人民币,就为了4-5天的昙花一现?中国有多少个科研项目、多少个利民工程、多少个中西部的贫困区等着用钱呢!德国国会大厦门头上的刻字告诫每一位德国的民选议员:dem deutschen Volk(为德国人民)。默大妈的难民政策侵害了德国人的利益,CDU差点就翻船!附和者CSU和SPD大溃败!

中国还是一个初级发展中国家,除北上广深这几颗星星之外,中国还有大片的地区不太发达。发展不平衡是中国的一大问题。外交无小事,我们在国外的行为,要从自己国家的实际出发,不卑不亢,不折不挠,言谨行慎,量力而行,做一个德国人接受的、积极向上的、正大光明的、互惠互利的客人。


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